После пандемии 2020 года тренды обучения сместились в сторону дистанционных курсов и программ, которые можно освоить в режиме онлайн. Удивительно, но даже спустя несколько лет активной цифровизации нашего общества, многие компании сталкиваются с проблемами при внедрении культуры дистанционного обучения.
Как правильно организовать удаленные курсы, какие инструменты можно использовать? Давайте разбираться вместе.
Учение – свет, удаленное учение – современный свет
Все люди в той или иной мере учатся всю жизнь – курсы повышения квалификации, высшее образование, различные программы и прочие инструменты. Культура обучения присутствует во всех компаниях. Однако мы говорим об эффективной системе, которой могут похвастаться далеко не все предприятия. Зачастую программы обучения существуют ради «галочки» — есть в журнале отметка и хорошо.
Это в корне неправильный подход, который может привести к полной деградации кадров и прочим неприятным моментам. Сотрудники должны проходить регулярное повышение квалификации, узнавать больше о новых инструментах и возможностях.
При организации удаленного обучения компании сталкиваются со следующими проблемами:
- Сложно выбрать оптимальное время для обучения.
- Сложно применять личную харизму лектора, если обучением занимается представитель компании.
- Сложно передать через экраны мониторов некоторые практические приемы и многое другое.
Поэтому сейчас обучением все чаще занимаются специализированные учебные центры, где специалисты владеют всеми необходимыми навыками для эффективного внедрения программ и курсов.
Несколько советов для внедрения культуры обучения
Рекомендуем использовать систему смешанного обучения. Преимущество в том, что сотрудники могут выбрать любой оптимальный вариант обучения, в каком бы часовом поясе они ни работали. Этот вариант идеально подходит для крупных компаний, которые имеют представительства по всех России.
Например, синхронное обучение – осуществляется в группе с организацией онлайн-сессии. Все сотрудники проходят обучение одновременно под руководством опытного лектора. Существует и второй вариант – асинхронное обучение. В таком случае сотрудники самостоятельно изучают курсы в удобное для себя время.
Работники компании должны получать открытый доступ к образовательным курсам в любое время и с любого устройства. Важно предварительно обучить сотрудников старшей возрастной группы. Как правило, такое поколение людей сталкивается с определенными сложностями коммуникации и применения современного ПО.
Обращайтесь в учебный центр «Приоритет» – у нас вы сможете найти сотни целевых программ и курсов профессиональной переподготовки сотрудников в дистанционном формате.